先謀定而后動，動必成。2月8日上午9：30，在全國抗疫特殊時期，橋梁公司召開了恢復生產推進會。會議采取釘釘視頻會議形式，公司全體領導班子成員，物資設備部、安全環保部、技術質量部、工程管理中心、辦公室等部門負責人，各分子公司主要負責人及自管項目項目經理等共計42人參加了會議。會議由公司黨委副書記、總經理林偉主持。

會上，各分子公司及項目部先后匯報了各自單位的疫情防控情況、物資準備情況、復工安排、工作計劃、需要公司解決的問題等。從目前實際情況看，各單位已經充分認識到了防疫工作的重要性，但受疫情期間的交通管制影響，防疫物資及生產物資都較為匱乏，且項目人員特別是協作隊伍進場困難，復工條件不足，導致年度生產建設目標壓力較大。針對此種狀況，公司以大局為重，對疫情期間的防疫及復工工作進行了詳細部署。公司物資設備部、安全環保部、技術質量部及工程管理中心就部門相關工作提出要求，各分管領導也就各自分管領域做了表態發言。

會議最后，公司總經理林偉和公司黨委書記、董事長王祥對疫情期間生產工作做了進一步的指示：一是提高政治站位，認識到防疫工作的長期性、復雜性、艱巨性，嚴格按照中央和省委省政府的要求做好疫情防御工作，抓好源頭，把控過程，堅決打贏新冠病毒疫情防控阻擊戰。二是在做好防疫工作的同時，要科學研判、平穩有序地逐步恢復生產，特別是重點項目的重點工作，制定保證措施，梳理關鍵節點，合理倒排工期，奮力完成年度生產建設目標。三是針對疫情影響，對各自項目合同進行全方位的重新梳理，及時與業主單位與保險公司對接，做好索賠工作，保障自身權益，減少防疫損失。四是防疫期間，基層黨支部要發揮戰斗堡壘作用，黨員同志要發揮先鋒模范作用，圍繞中心抓黨建，設立黨員責任崗，同時與地方加強聯系，全力保障生產建設的逐步開展。五是公司分管領導及各部門要積極配合協調項目各項工作，抓好質量安全檢查，做好后勤物資保障，壓實責任，落實要求，保證公司在特殊時期的良性運轉。

新冠疫情雖險，齊眾心協全力，可保平安；生產任務尤重，精部署勇沖鋒，亦能圓滿。平常時期看得出，關鍵時刻站得出，危難當頭豁得出。無論何時何地，川橋人總能締造奇跡，這批路橋鐵軍，不僅是新時代探路人，更是新生活開拓者！